當價格戰(zhàn)硝煙彌漫、客戶需求瞬息萬變，汽車經(jīng)銷企業(yè)如何在紅海競爭中突圍？籌備 1 年、實戰(zhàn) 2 年的汽車經(jīng)銷企業(yè)總經(jīng)理培訓項目重磅上線，聚焦成本控制、團隊賦能、業(yè)績增長三大核心痛點，為汽車經(jīng)銷企業(yè)管理者打造破局必修課！

雙軌學習體系，進階職業(yè)價值

? 線上結業(yè)證書：完成系統(tǒng)化課程學習且考試成績達 90 分以上，即可解鎖行業(yè)結業(yè)證書，夯實理論根基

? 線下崗位技能證書：參與沉浸式線下集訓，通過理論實操考核成績達80分以上獲頒崗位技能證書，將知識轉化為實戰(zhàn)硬通貨

六大管理維度，提升汽車經(jīng)銷企業(yè)總經(jīng)理關鍵技能

【財務管控】——總經(jīng)理的 “資金指揮官” 角色

·指導財務經(jīng)理構建動態(tài)資金池，實現(xiàn) “零閑置” 資金運作

建立風險預警機制，保障運營資金安全，挖掘利潤

【銷售攻堅】—— 總經(jīng)理的 “業(yè)績領航員” 角色

·把握節(jié)奏優(yōu)化商務政策體系，精準錨定客戶畫像，激活潛在市場

優(yōu)化銷售漏斗模型，以最小資源投入實現(xiàn)銷量最大化

【服務增值】—— 總經(jīng)理的 “利潤挖掘者” 角色

·提升售后盈利模式，提升單車產(chǎn)值與鈑噴收益

優(yōu)化 BP 流程，讓售后利潤貢獻提升 30%+

【客戶深耕】—— 總經(jīng)理的 “客戶資產(chǎn)管家” 角色

·搭建客戶全生命周期管理體系，提升續(xù)保、保險等衍生業(yè)務價值

·打造高粘性客戶社群，實現(xiàn)口碑裂變與持續(xù)復購

【人才鍛造】—— 總經(jīng)理的 “團隊建筑師” 角色

·構建分層培養(yǎng)體系，儲備核心管理人才梯隊

·設計科學績效考核機制，激活團隊戰(zhàn)斗力

【市場破局】—— 總經(jīng)理的 “營銷戰(zhàn)略家” 角色

·布局新媒體矩陣，實現(xiàn)線索量翻倍增長

·搭建 DCC 高效轉化體系，為銷售與售后持續(xù)引流

全周期學習護航，確保學以致用

線上學習與線下實戰(zhàn)的結合

【專屬班主任全程督學】

提供實時答疑與指導

定制個人學習路徑，確保學習效果

【線下實戰(zhàn)活動】

定期舉辦學友會

深入復盤真實案例，構建汽車經(jīng)銷商運營精英資源網(wǎng)絡

【長效跟蹤機制】

建立持續(xù)跟蹤的系統(tǒng)

幫助學員將所學知識轉化為可實際應用的管理方案

真實案例見證蛻變的力量

某區(qū)域龍頭經(jīng)銷商的總經(jīng)理李總，在參加培訓之前，面臨著運營成本高企和團隊士氣低迷的雙重困境。通過系統(tǒng)化學習資金管理與團隊激勵策略，半年內實現(xiàn)了以下突破：

運營成本下降 18%；運營效率提升 40%；年度利潤增加 100萬

成功從區(qū)域市場的追隨者躍升為標桿店！

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